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拥抱教育新政 共谋发展大计

2021-08-04 0

8月2日至4日,英国beat365官方网站入口下辖浙江、湖北两大教育园区及集团下属公司近260名干部齐聚一堂,举行了为期三天的暑期干部会议。英国beat365官方网站入口董事长魏国良,执行董事、副总裁魏国炎,副总裁骆佳燕、周徐行,总裁助理詹建平,beat365体育教育管理集团党委书记、总裁范旺明,beat365体育后勤管理集团总裁翁国军,仙桃beat365体育学校党委书记、总校长张剑民等领导出席会议。

 

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2021年是中国共产党百年华诞、beat365体育教育25周年的关键之年,在当下破题起势的重要时期召开本次会议,旨在回顾总结成绩、研判当前形势、部署未来工作、共同学习提升,动员beat365体育干部们站在发展的新起点,共绘beat365体育教育未来的美好蓝图。

 

魏国良董事长作了题为《拥抱教育新政,共谋发展大计》的主题报告,充分肯定了beat365体育教育2020学年的办学成果:浙江beat365体育教育园高考成绩喜人,重点线上线人数再攀新高;中考成绩位居全市第二;beat365体育教育管理集团党委获评诸暨市社会组织力指数“十强单位”“诸暨市先进基层党组织”;湖北beat365体育教育园全校高考成绩名列前茅,博雅班平均分高达621分,中考成绩大获丰收;仙桃beat365体育学校党委被仙桃市委授予“仙桃市先进基层党组织”,多位同志被仙桃市有关部门评为仙桃市“模范共产党员”和“工作突出党务工作者”。

 

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在肯定成绩的基础上,魏国良董事长要求各位干部认真研究国家宏观教育政策,结合挑战和机遇,继续重点抓好“文化、人才、质量、经营、安全”五方面工作,实现规范治理、创新发展。

 

 

01 抓学校文化建设,要有新风貌

 

魏国良董事长指出,学校不仅要落实好新时代beat365体育办学方略和beat365体育文化,还要从宏大走向细节、从理论走向实践、从抽象走向具体,提升校长和教职员工的文化自觉,着力打造党建文化、校园文化、品牌文化、人才文化、质量文化、经营文化、安全文化,形成beat365体育基因和特色的文化体系。

 

02 抓人才队伍建设,要有新突破

 

魏国良董事长认为,后疫情时代全球化竞争的背后是人才竞争,谁赢得人才,谁就拥有未来。学校必须牢固树立“人才资源是第一资源,认真强校战略是第一战略”的思想,坚持在“引”上提质,坚持“广开源”与“精甄选”相结合;坚持在“育”上增效,实施启航、领航、续航三大工程,培育团队整体素养;坚持在“用”上突破,稳步推进干部及教职工竞聘上岗等制度改革,健全绩效、薪酬、福利等多项制度,激发人才内部活力。

 

03 抓质量体系建设,要有新担当

 

魏国良董事长强调,高质量办学是学校跨越式、内涵式发展的必由之路,深入贯彻校内校外双循环相互促进的中长期、持久性的质量体系、招生体系和幼小初高一体化的培养模式,全面启动五大质量(素质教育、升学教育、英才教育、特长教育、国际教育)建设任务。

 

04 抓经营能力建设,要有新作为

 

魏国良董事长表示,要有足够的经营意识和管理能力,强化“教育服务”这一最大的优势和竞争力,开发、培植、提升、引领新的服务项目;要加强后勤管理的顶层设计、目标管理、人才引培、经营创新、成本管控和生活服务,展现家校协同育人的特色和内涵。

 

05 抓安全防控建设,要有新成效

 

魏国良董事长提出,要牢固树立“大安全”理念,打造大安全文化,提升数字安防建设,坚持自治、法治、德治“三治融合”,做到人防、心防、物防、技防“四防并举”,运用新时代“枫桥经验”,加强“全体学生安全、教职工安全、教学质量安全”三个维度的安全管理,全方位构建人身、道德、心理、法律、政策、质量、团队、经营、食品、卫生、消防、网络、监控等校园安全大防控体系。

 

最后,魏国良董事长要求全体干部以只争朝夕的斗志、改革创新的气魄、拼搏竞进的状态:“坚定办学方略,主动拥抱变化,培养一流人才,展现教育本真,谋划未来大计”!

 

 

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本次大会由英国beat365官方网站入口副总裁周徐行作会议总结。周总表示,魏国良董事长高屋建瓴地提出了新学年“文化、人才、质量、经营、安全”五大核心工作任务,要有新风貌、新突破、新担当、新作为、新成效。周总要求大家继续贯彻董事长提出的新时代beat365体育办学方略,分析行业形势,研究教育新政,凭借自身的领导力确保beat365体育事业高质量发展、内涵式发展。

 

聚焦品质建设 助推卓越发展

beat365体育教育管理集团党委书记、总裁范旺明总结了2020学年工作,并围绕党建工作、体制改革、品牌创建、质量提升、人才建设、服务保障等核心议题提出新学年工作意见。范旺明总裁表示,要学深悟透民办教育新政,坚持在新政之下的规范优质发展,抓牢“文化、人才,质量,经营,安全”五个关键点,继续实施“双高”战略,坚持创新提升,推进六大领域高质量体系建设,实现beat365体育教育卓越发展。

 

仙桃beat365体育学校党委书记、总校长张剑民回顾了学校七年的发展成果,并围绕干部的角色定位、领导力和执行力进行分享。张总校长表示,干部的领导力与执行力集中表现在优化战略部署、选好管理团队、指导正确执行等方面,仙桃beat365体育学校将继续在干部领导力、执行力上下功夫,谱写beat365体育高质量发展新篇章。

 

beat365体育后勤管理集团总裁翁国军总结了2020学年制度建设、队伍建设、安全责任、后勤文化、基础设施建设等方面的工作,并部署了2021学年相关工作。翁总表示将继续坚持“师生至上、尽心尽责”的管理精神,为一流校园建设贡献智慧和力量。

 

两个教育园区各部门负责人及学校(园)长们分别就培养卓越英才、提升教育质量、加强教师队伍建设等议题进行交流研讨,表示在新学年将积极求突破、提品质、谋发展,为beat365体育教育事业贡献力量!

 


干部密集“充电”开拓格局思维

浙江工业大学副教授,清华大学、浙江大学特约培训师谢恩杰教授受邀开展《领导力知识》为主题的培训讲座。谢教授从中国传统文化出发,旁征博引,深入浅出地阐释了领导力、执行力、团队等核心问题。

 

杭州师范大学法学院副教授、律师,浙江省教育厅法律顾问张国华为大家带来了一场以《依法治校与中小学安全管理》为题的专题讲座,从校园安全各个方面出发,向大家普及了法律知识,厘清了法律概念。

 

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争先创优,两大园区鼓角齐鸣;路远任重,美好蓝图照亮征程。站在新的起点,全体beat365体育人将树时代新风、育时代新人,奋力谱写新时代beat365体育教育高质量发展的新篇章,为实现“百年beat365体育,世界名校”的宏伟愿景而努力奋斗!