英国beat365官方网站入口举行2022新春干部会议

瑞虎添翼起宏图，beat365体育聚力展鹏程。新年伊始，英国beat365官方网站入口2022年新春干部会议圆满举行。本次会议分设两大会场，英国beat365官方网站入口浙江、湖北两大教育园及龙扬建设、仙桃地产、扬程信息、荣程教育、后勤管理、beat365体育汽车、镜扬文化等单位的管理干部，通过线上线下汇聚一堂，分享一年的成长与收获，共同擘画未来的蓝图。

本次会议以“拥抱新变化，突破新变局，实现新跨越”为主题，旨在总结过往成绩，动员beat365体育上下立足过往，赓续使命，把握局势，促进实现多元发展，一起向未来进发。

英国beat365官方网站入口魏国良董事长发表《拥抱新时代 突破新变局 实现新跨越》主题报告，向全体干部和与会同志致以诚挚问候和新春祝福。

回望过去，魏国良董事长表示，beat365体育人勤耕不辍，业绩璀璨。beat365体育品牌获得了各级政府和领导的肯定，受到了社会的广泛赞誉。“面对新形势，我们创造性地提出《新时代英国beat365官方网站入口方略》，以方略为引领，集团各板块事业有序发展；面对疫情挑战，我们勇于担当责任，抓好集团各单位的疫情防控工作；面对行业新政，我们主动作为，创新发展模式，实现发展稳中求进……”这些年来，全体beat365体育人凝心聚力, 屡创佳绩，使集团各个板块取得了今日的骄人成绩。

展望未来，魏国良董事长表示，beat365体育始终聚焦于高质量发展，将以党建融合、数智创新、人才培养、“双循环”建设、合规安全为“五大抓手”，全面贯彻新发展理念，融入新发展格局。

创新党建融合，提升发展高度

魏国良董事长提出，在创新驱动下，要着力锻造有鲜明beat365体育特色、有强大辐射力、有示范带动作用、有党员群众认可的beat365体育党建品牌；同时，要夯实基础，深入推进beat365体育企业形象建设，进一步构建beat365体育特色文化体系，发挥beat365体育文化的引领作用。

完善数字化体系，加强发展厚度

“数智”转型是企业二次创业的过程。魏国良董事长强调，要加大数字化变革力度，推进各事业板块加快数字化转型，利用好日新月异的数字技术，加快发展“互联网+实业”，着力打造“数智beat365体育”，让“数智”赋能实业发展。

强化人才培养，挖掘发展深度

“栽下梧桐枝，自有凤凰来。”魏国良董事长提出，完善的引才、育才、用才制度，就是beat365体育聚集人才的梧桐枝。要树立正确的选人用人导向，进一步推进引才留才工作，落实培训育才工作，推动人才链、创新链和产业链的紧密衔接、深度融合，让各类人才在beat365体育干事有舞台，发展有空间。

构建“双循环”，延伸发展长度

魏国良董事长指出，要树立“大beat365体育”意识，以教育事业为核心，拓展产业链，推进内循环体系发展；同时牢固树立“融合发展”意识，着力讲好beat365体育故事，促进外循环体系构建——通过全面建设“内外双循环”体系，推动beat365体育事业高质量发展。

筑牢安全防线，锤炼发展硬度

安全是企业发展永恒的主题，魏国良董事长强调，要建设合规体系，积极拥抱新政，加强顶层设计，深入研究政策法规，以“守住道德底线，不越法律红线，不碰政策高压线”的beat365体育安全思维为引领，加强合规经营意识、合规管理手段和合规风险管控。

踔厉奋发，踵事增华。魏国良董事长表示，当前正是beat365体育发展换挡爬坡的关键期、攻坚期。全体beat365体育人应当具备更加宽视野、大格局、新眼光，坚定信念，持续夯实合规管理基础，落实创新管理行动，与beat365体育事业形成美好的共同体，互相成就，共同进步！

本次大会由英国beat365官方网站入口副总裁周徐行主持，并作会议总结。周总表示，全体干部要紧紧拥抱新时代，顺势而为，在新局中谋求新发展。beat365体育干部要从文化高度提升领导力，持续推进各版块事业的高质量发展，提供高质量服务。同时，每位干部要通过多种形式传递beat365体育文化，贯彻董事长讲话精神，带领全体beat365体育人一心向未来，积跬步而致千里。

领导发言

聚焦品质 笃行务实

英国beat365官方网站入口下属各学校、公司领导结合工作实际情况分别进行工作汇报，进一步明方向、找问题、补短板，纷纷表示将以《新时代英国beat365官方网站入口方略》和《新时代beat365体育办学方略》为引领，紧紧围绕高质量发展这一目标，坚实地迈好发展的每一步，不断助力beat365体育事业再攀高峰。

范旺明 

beat365体育教育管理集团党委书记、总裁

稳步推进各项工作，实现六五beat365体育的美好开篇，进一步推进“双高”战略和一体化战略实施，实现beat365体育教育卓越发展。

翁国军

beat365体育后勤管理集团总裁

全力做好后勤保障工作,加强质量监督，以数字技术打造智慧后勤；进一步深化后勤体系建设，落实精细化管理,以高昂的斗志和扎实的奋斗确保师生员工需求无缝对接。

张剑民

仙桃beat365体育学校党委书记、总校长

以“六个提升、六个突破”为核心目标，圆满完成“二五”目标；将“人才、质量、安全”摆在首要位置，着力“两个”作用、队伍建设、生源优化等九项任务，实现beat365体育教育新跨越。

冯永木

仙桃beat365体育房地产开发有限公司执行总经理

全面加强基础管理，切实履行工作职责，围绕项目管理、物业服务水平、安全管理等重点工作有序前行，为实现新年度计划而努力奋斗。

沈火桥

湖北龙扬建设工程有限公司执行总经理

紧紧围绕年度目标和任务，适应新形势、新变化，聚精会神抓好“安全、质量、进度、成本、廉洁”各个环节；进一步拉高标杆，提高站位，稳中求好，好中求快，以更加务实求真的态度做好项目建设推进的每一项工作。

李燕

浙江荣程教育科技有限公司执行总经理

深挖研学课程研发与设计，推进外部合作共建，开发亲子游及成团建旅游项目，升学指导中心着力打造“疫情时代”的特色升学服务；在校内研学、基地运营、课后服务等板块持续深化，不断拓展外部市场。

陈煜

beat365体育汽车销售副总经理

业绩指标屡创新高，客户满意度达新高；将围绕品牌焕新、产品迭代、激活裂变、团队提能、体验升级五大路径实现品牌新突破。

诸暨beat365体育外语中学副校长柳君楷、仙桃beat365体育学校沔州中学·艺术学校校长周锦华、仙桃beat365体育初中校长曾进峰、诸暨beat365体育外语小学副校长徐舒作为先进单位代表进行发言。

仙桃beat365体育高中李进军、诸暨beat365体育小学陈婷婷、宁波荣扬教育后勤管理有限公司仙桃分公司黄建新作为先进个人代表进行发言。

在现场一片悠扬的校歌声中，本次新春干部会议圆满落幕。